Serviços para organizar a operação e ampliar oportunidades
A Ares organiza sua atuação em duas verticais complementares: a estruturação e gestão operacional das atividades-meio e a inteligência empresarial para atuação no mercado público.
Inteligência Empresarial para Mercado Público
Mapeamento de oportunidades, leitura crítica de editais, análise de riscos e aderência, apoio em impugnações e recursos administrativos, contratos públicos, apuração de ilícito, organização documental e estruturação da empresa para o mercado público.
Organização e gestão da operação
Diagnóstico organizacional, estruturação administrativa, coordenação de rotinas financeiras, gestão de contratos e fornecedores, apoio à gestão de pessoas, acompanhamento de serviços terceirizados e implantação de controles e governança.
Nossa atuação parte de metodologia própria e pode ocorrer por projeto, por módulos específicos das duas verticais ou por acompanhamento estratégico continuado.
Modelos de contratação
Contratação isolada
Formato indicado para empresas que necessitam de apoio específico em um módulo determinado da operação ou da atuação no mercado público.
Contratação Articulada
Formato voltado à combinação de dois ou mais módulos ou frentes complementares, quando a demanda exige resposta mais ampla, porém ainda delimitada a escopos específicos.
A atuação da Ares pode ocorrer em formatos distintos, conforme a necessidade da empresa, a complexidade da demanda e o nível de suporte requerido.
Contratação Integrada
Serviços Avulsos
Formato indicado para empresas que precisam de atuação continuada, coordenada e mais abrangente, com acompanhamento entre diferentes frentes da operação ou da estratégia empresarial.
Formato destinado a necessidades pontuais e específicas, permitindo acesso a suporte técnico em etapas determinadas, sem necessidade de contratação integral de um módulo ou frente de atuação.
Metodologia própria, aplicada à realidade de cada empresa
A atuação da Ares combina diagnóstico aplicado, definição de prioridades, organização de fluxos, acompanhamento da execução e mecanismos de gestão, monitoramento e apoio à tomada de decisão. A metodologia é adaptada à maturidade organizacional, à complexidade da operação e aos objetivos estratégicos de cada empresa.
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Verticais de Atuação
Anos de experiência
Onde a Ares agrega valor
A atuação da Ares é organizada em módulos que podem ser contratados de forma isolada, articulada, integrada ou por serviços avulsos, conforme a necessidade, a complexidade e os objetivos estratégicos da empresa.
Leitura técnica da operação voltada à identificação de gargalos, riscos, fragilidades de fluxo, problemas de controle e fatores que impactam diretamente a capacidade operacional da empresa.
Diagnóstico Organizacional e Operacional
Planejamento estratégico e gestão da execução
Apoio à estruturação estratégica da empresa com foco na capacidade de implementação e acompanhamento da execução
Inteligência operacional e painéis de BI
Transformação de dados operacionais em informação estruturada para apoio à gestão e à tomada de decisão.
Gestão de contratações, fornecedores e performance operacional
Estruturação administrativa e fluxos operacionais
Satisfação do cliente e experiência operacional
Desenvolvimento de equipes e apoio à liderança
Governança operacional e controle
Estruturação da comunicação operacional e fortalecimento do relacionamento entre áreas, liderança, fornecedores e stakeholders
Estruturação e acompanhamento da cadeia operacional relacionada a contratos, fornecedores, terceiros, suprimentos e prestação de serviços.
Estruturação de mecanismos voltados ao acompanhamento de projetos, à melhoria da previsibilidade, do acompanhamento e do controle da operação empresarial.
Fortalecimento da capacidade de liderança, desenvolvimento das equipes e melhoria da dinâmica organizacional da empresa.
Avaliação da experiência do cliente e dos fatores operacionais que impactam percepção, atendimento e qualidade dos serviços prestados pela empresa
Organização da rotina administrativa e fortalecimento das estruturas internas que sustentam o funcionamento da operação empresarial.
Vertical 1 — Estruturação e Gestão Operacional
Comunicação operacional e relacionamento institucional
Vertical 2 — Inteligência Empresarial para Mercado Público
Diagnóstico Organizacional e Operacional
Inteligência estratégica de oportunidades
Acompanhamento técnico de licitações e certames
Sustentação operacional e contratual perante a Administração Pública
Apoio técnico em processos administrativos e apuração de ilícitos
Leitura estratégica e operacional da capacidade da empresa para atuação em contratações públicas e identificação de gargalos
Estruturação de mecanismos voltados à identificação estratégica de oportunidades compatíveis com o perfil e a capacidade operacional da empresa.
Suporte técnico e estratégico à participação empresarial em processos licitatórios e contratações públicas.
Acompanhamento técnico voltado à sustentação da execução contratual e à mitigação de riscos operacionais relacionados à contratação pública.
Acompanhamento técnico e estratégico relacionado a processos administrativos envolvendo contratos públicos e apuração de responsabilidades.
Estrutura, inteligência e execução para empresas privadas
A Ares apoia empresas na organização da operação, no fortalecimento das atividades-meio e na ampliação da sua capacidade de atuar com mais preparo no mercado público.